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吉林石化:智慧党建抓实干部培训提升综合能力

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简介 5月中旬,吉林石化公司党委完成了2019年处级干部集中轮训工作。 此次培训是为了进一步落实新时代党的建设总要求,全面贯彻中共中央《2018—2022年全国干部教育培训规划》和集团公司

吉林石化:智慧党建抓实干部培训提升综合能力

  5月中旬,吉林石化公司党委完成了2019年处级干部集中轮训工作。 此次培训是为了进一步落实新时代党的建设总要求,全面贯彻中共中央《2018—2022年全国干部教育培训规划》和集团公司《关于新时代进一步加强和改进中国石油天然气集团有限公司教育培训工作的实施意见》文件精神,组织的一次集中培训。

此次培训将处级干部分成两个期次,主要培训党的政治建设、领导力专题、形势任务教育等内容,共有310余名处级干部参加。     坚持强化理论武装。

公司党委始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想摆在干部教育培训最突出的位置,持续加强党的基本理论教育和党性教育,不断加深各级干部对新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习、理解和把握。 此次培训专门邀请了省委市委党校教授、高校教授学者讲授“新时代坚持和发展中国特色社会主义的几个重大问题”“新时代智慧党建工作总要求”等课程,坚决把上级精神不折不扣地落实到企业管理中,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断提升干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律。 智慧党建app:http:///products/yfw/  坚持方式方法创新。

近年来,公司党委坚持每年组织开展处级干部培训班集中轮训,通过总结汲取多年干部培训经验,打造了以党校大讲堂、集中轮训、理论中心组学习、外派调训、自学选修、互联网+培训“六位一体”的干部培训体系,确保了培训内容理论与实际相结合,形成了自己的特点:一是开办党校大讲堂,已经成为标志性培训课堂,课程主要依据国家、集团公司形势任务来挑选设定,涵盖国家政策、政治理论前沿、宏观管理等内容,每年设置4-8期,目前已经开办23期。 二是在集中轮训时,采取“工作+业余”的“碎片式”学习方式,在充分考虑炼化企业特点情况下,利用一部分业余时间,在每周二、周四下午3点至6点的时间段组织学习。 三是“走出去”外派调训,2014年以来,在北京石油管理干部学院举办两期党委书记培训班、两期行政一把手培训班,与独山子石化公司联合举办两期处级干部培训班,实现了对标提高。 四是安排“自己人”给“自己人”讲课,根据专业和培训需求,设置解决实际需求的课程内容,安排机关专业部门负责人或专家给干部授课,及时准确地传达公司的最新动态和任务要求,确保干部掌握公司形势任务,统一思想目标,更好地解决企业生产和发展的实际问题。 五是搭建网络培训平台,系统地将党的理论知识等课程上载到培训平台,组织干部利用业余时间进行政治理论、党性教育以及管理、专业知识学习。

目前在“员工培训平台”上载的系列讲座有43个专题、400多讲,4年网络培训总数达4700多学时。   坚持培训质量效果。

干部培训的落脚点是学深悟透中央精神,把握群众迫切的现实需要,形成企业深化改革、推动高质量发展的具体措施。

通过扎实开展多种形式的干部培训,干部更系统、更全面地掌握了新时代中国特色社会主义思想精髓,提高了政治理论水平和党性修养,干部思想政治素质、业务素质、岗位履职能力和推动企业科学发展的本领显著提高,形成了积极向上、奋发有为、风清气正的工作氛围。

通过形势任务专题集中轮训,干部更加认清了形势的严峻和紧迫,任务的艰巨和繁重,提高了科学谋划能力,并结合自身业务实际,形成了本单位深化改革、推动高质量发展的具体方案和措施。

近年来,公司党委狠抓企业面貌和干部队伍作风建设,坚持做干部的专题教育培训,结合企业发展和可持续盈利这一主题,培树好两级领导干部发挥“关键少数”的作用,牢固树立“舒舒服服当不了好干部”、争当“头羊”不当“羊倌”的理念,干部队伍争相发扬“八小时以内干不成吉化事业”的精神,在公司攻坚克难、高质量可持续发展道路上以身作则、率先垂范,勇当中流砥柱,带领广大员工取得了减亏增效的突出成绩,产生了强烈的示范引领效应。 近三年来,公司累计盈利100亿元;总体上缴税金119亿元,连续4年超百亿;员工收入同比增长,实现了“企业增效、员工增收、社会增益”。